Моделювання компетенцій
Розкриття та розуміння найбільш ефективної діяльності будується на визначенні та оцінці компетенцій.
Компетенції визначають чіткий та цілісний набір критеріїв, відносно яких може бути описана та оцінена діяльність. Добре побудована модель компетенцій забезпечує життєздатний зв'язок між поведінкою, здібностями і властивостями, характерними для індивідуума, та завданнями, поставленими перед ним на роботі.
Модель компетенцій, яка використовується як фундамент для побудови в організації стратегії «управління талантами», забезпечує необхідний зв'язок між функціями HR і реальним результатом бізнесу.
SHL пропонує два варіанти впровадження компетенцій в організації (моделювання компетенцій): стандартну модель компетенцій та спеціально побудовану під клієнта модель.
