Виявлення HiPo

Основний кадровий склад будь-якої компанії включає в себе дві категорії: результативні співробітники й фахівці з високим потенціалом (HiPo).

Ефективність роботи результативних співробітників набагато вище, ніж в інших працівників, але при переході на наступний етап кар’єрних сходів вони втрачають цю перевагу. Так, 46% успішних керівників, зайнявши нову посаду, не справляються зі своїми обов’язками на відповідному рівні.

HiPo-фахівці також показують хороші результати, але це не є їх «межею»: внутрішній потенціал даної категорії співробітників в кілька разів ширше того, який вони демонструють. Такі фахівці мають величезне бажанням розвиватися, виражені лідерські та організаційні здібності. Тому для ведення успішного бізнесу компаніям необхідно впровадження та розвиток програми HiPo.

Як виявити HiPo

Для точного виявлення HiPo-співробітника важливо не припуститися помилки деяких HR-фахівців — орієнтуватися тільки на показники ефективності його роботи. Поряд з відмінними результатами високопотенційний співробітник повинен володіти такими якостями:

  • залученістю, тобто бажанням працювати в конкретній компанії,
  • здібностями для виконання складних завдань,
  • прагненням до досягнення цілей.

Для того, щоб визначити, чи відповідає фахівець цим вимогам, необхідно провести повну оцінку.

Експерти SHL пропонують спосіб оцінки фахівців, який грунтується на трьох інструментах:

Такий комплексний підхід дає можливість глибокого аналізу кандидатів й підвищує ефективність їх відбору.

Як залучити HiPo

Для залучення й мотивації високопотенційних співробітників необхідно створення відповідної програми підтримки й розвитку, в основі якої лежатимуть складні завдання, спрямовані на реалізацію їх можливостей. Уважне ставлення до таких співробітників з боку керівництва й усвідомлення значущості виконуваної роботи також забезпечать зацікавленість HiPo-фахівців.

Створити умови для ефективної роботи з HiPo-фахівцями допоможуть й такі моменти:

  • Формування індивідуального плану для кожного кандидата;
  • Ретельний аналіз відібраних HiPo-кандидатів, а також результативних фахівців, які з різних причин не увійшли в число високопотенційних;
  • Забезпечення постійного зворотного зв’язку з ключовими підрозділами компанії;
  • Чітке розуміння того, які саме фахівці повинні стати учасником програми HiPo в конкретній організації;
  • Використання результатів оцінки здібностей високопотенційних співробітників для подальшого розвитку учасників програми.

Для чого потрібно розвивати HiPo

Для розвитку високопотенційних кадрів існує безліч причин, найважливіші з них:

  1. HiPo-співробітники демонструють високу результативність роботи.
  2. У високопотенційних фахівців ймовірність зайняти керівні пости в майбутньому (при досягненні пенсійного віку керівників вищої ланки й відсутності їх наступників) в 11 разів вище, ніж у середньостатистичного співробітника.
  3. Завдяки своїй залученості й прагненню до вдосконалення HiPo-співробітники здатні ефективно просувати компанію на ринку.
  4. Високопотенціальні фахівці забезпечують помітнуе конкурентну перевагу.

Оцінка високопотенційнихе співробітників від SHL

SHL пропонує два варіанти роботи з комплексною системою оцінки HiPo:

Інформацію про вартість звіту та підключення до системи можна отримати в аккаунт-менеджера або в офісах SHL.