Світ значною мірою змінився за останні декілька тижнів. Оскільки більшість компаній по всьому світу зазнають труднощі, як ми можемо ефективно збалансувати потреби людей та бізнесу в рамках COVID-19?

Оскільки в період невизначеності співробітники частіше, ніж будь-коли звертаються до керівників, ось декілька рекомендацій, які допоможуть лідерам:

№1 Скористайтеся можливістю показати іншим, що ви людина, яка живе не лише роботою.

Говоріть з членами вашої команди.

Запитайте, як вони себе почувають, як ситуація впливає на кожного. Поділіться своїми власними емоціями.

№2 Діліться позитивним прагматизмом з вашими командами

Готовність відкрито говорити з командою про наявні проблеми буде сприяти їх вирішенню. Визначте співробітників, які чудово справляються з кризою, і залучайте їх на ранніх етапах, звернувшись за допомогою в рішенні ключових бізнес-задач. Забезпечте регулярне спілкування, навіть якщо немає новин.

№3 Не піддавайтеся спокусі поставити все на паузу

Допоможіть своїй команді зосередитися та залишатися зайнятими. Підготуйте список пріоритетних бізнес-задач, над якими співробітники можуть працювати, якщо їх звичайне робоче навантаження зменшиться. Розгляньте можливість навчання та обміну знаннями, віртуальні чати. Все це дасть можливість залишатися на зв’язку.

Відкритість в спілкуванні з командою буде сприяти вирішенню проблем.

№4 Не бійтеся уявити собі, як би ви хотіли, щоб ваша команда й бізнес виглядали з іншої сторони.

Більшість людей припускають, що це буде період великих перетворень, і з часом з’явиться чіткий рубіж ДО й ПІСЛЯ COVID-19. Практики, які ви впровадили зараз, можуть швидко стати звичками. Тому переконайтеся, що це саме та поведінка, яку ви хотіли б розвивати в довгостроковій перспективі.

Спробуйте використовувати гнучкі підходи до роботи у вашій команді

№ 5 Знайдіть час для себе, щоб сповільнитися, поміркувати і порадитися з іншими.

Багато чого належить зробити. Переконайтеся, що Ви розпланували час вимушеної зупинки. Не бійтеся запитати поради. Є країни та команди, які знаходяться на різних етапах цієї кризи, і можна навчатися один в одного на благо нашому суспільству.

Оригінальна версія доступна на сайті shl.com.