Розвиток персоналу

Розвиток персоналу

Планування індивідуального розвитку

Планування індивідуального розвитку Впровадження системи індивідуальних планів розвитку дозволяє компанії побудувати економічну й ефективну програму навчання співробітників для підвищення якості їх роботи. PDP містить індивідуальні способи, методи та напрямки розвитку конкретних компетенцій, необхідних на різних рівнях організації.

Зворотній зв'язок методом 360 градусів

Зворотній зв'язок методом 360 градусів Результати оцінки методом «360 градусів» забезпечують глибоке та детальне розуміння сильних та слабких сторін працівників в рамках їх безпосередньої робочої діяльності. Ця інформація допомагає керівникам повною мірою розкривати потенціал своїх команд, окремих менеджерів та спеціалістів. Результати оцінки методом «360 градусів» можуть ефективно використовуватися для підвищення продуктивності праці персоналу та зниження рівня плинності кадрів, а також для формування та управління комплексними програмами розвитку працівників.

Управління талантами в організації. Фокус на високопотенційних співробітників

Управління талантами в організації. Фокус на високопотенційних співробітників У ході семінару учасники познайомляться з основними етапами процесу управління талантами. Окремий блок присвячений оцінці бізнес-результатів від впровадження ініціатив у галузі управління талантами. В якості ілюстрацій використовуються цифри досліджень, як глобальних, так і проведених в Україні та СНД. У програму включено велику кількість практичних інструментів для вирішення окремих завдань: структура ціннісної пропозиції працівника, модель високого потенціалу, методики складання індивідуальних планів розвитку і карт наступності та інші.

Слiдкуйте за новинами та подiями HR-спiлноти!