Розвиток персоналу

Розвиток персоналу

Планування індивідуального розвитку

Планування індивідуального розвитку Впровадження системи індивідуальних планів розвитку дозволяє компанії побудувати економічну й ефективну програму навчання співробітників для підвищення якості їх роботи. PDP містить індивідуальні способи, методи та напрямки розвитку конкретних компетенцій, необхідних на різних рівнях організації.

Зворотній зв'язок методом 360 градусів

Зворотній зв'язок методом 360 градусів Результати оцінки методом «360 градусів» забезпечують глибоке та детальне розуміння сильних та слабких сторін працівників в рамках їх безпосередньої робочої діяльності. Ця інформація допомагає керівникам повною мірою розкривати потенціал своїх команд, окремих менеджерів та спеціалістів. Результати оцінки методом «360 градусів» можуть ефективно використовуватися для підвищення продуктивності праці персоналу та зниження рівня плинності кадрів, а також для формування та управління комплексними програмами розвитку працівників.

Управління талантами в організації. Фокус на високопотенційних співробітників

Управління талантами в організації. Фокус на високопотенційних співробітників Сьогоднішня динамічна глобальна економіка вимагає від організації управління талантами та розробки стратегії лідерства, яка йде в ногу зі зростаючими вимогами до талантів. Однак мало організацій мають розуміння значення своїх лідерів, щоб визначити їх, та досягти успіху, допомагаючи їм розвивати та пришвидшувати свою діяльність та бізнес. Менше 20% організацій вважають, що вони мають правильних лідерів, щоб залишатися конкурентоспроможними. Рішення SHL з відбору та розвитку лідерів (HiPo) допомагають організаціям визначити та інвестувати в поточний та майбутній талант лідерства.

Слiдкуйте за новинами та подiями HR-спiлноти!