Керівництво по проведенню інтерв'ю за компетенціями

ГлавнаяПослуги та продуктиІнструменти оцінкиІнструкції та збірникиКерівництво по проведенню інтерв'ю за компетенціями
Керівництво по проведенню інтерв'ю за компетенціями

Фактори, що визначають результативність інтерв'ю:

  • Висока кваліфікація фахівця, який проводить інтерв'ю;
  • Структурований формат проведення інтерв'ю. Робота в такому ключі дозволяє виявити і проаналізувати компетенції кандидата, необхідні для вакантної посади.

У керівництві по проведенню інтерв'ю за компетенціями міститься інформація, необхідна для вибору оптимально відповідного кандидата: на основі цих відомостей можна скласти прогноз щодо майбутньої ефективності інтерв'юйованого.

Структура керівництва з проведення інтерв'ю за компетенціями

  1. Практичні рекомендації з проведення інтерв'ю за компетенціями (визначення основних етапів інтерв'ю, правила його проведення і принципи оцінки кандидатів);
  2. Опитувальні карти (опис моделі компетенцій IMC і набір перелік для оцінки кожної компетенції).

Керівництво побудовано так, що всі його завдання корелюють з найбільш значущими для управлінських позицій компетенціями. Інструмент докладно описує кожну зі стадій проведення інтерв'ю: підготовку, безпосередньо проведення та оцінку кандидата.

Використання керівництва забезпечить ефективний підхід до визначення компетенцій, допоможе уникнути помилок при відборі і ввести єдину систему оцінки кандидатів.