Інструкції та збірники

ГлавнаяПослуги та продуктиІнструменти оцінкиІнструкції та збірники

Збірник розвиваючих дій Які інструменти можуть допомогти в успішному веденні процесу розвитку персоналу? У фахівців компанії SHL є відповідь на це питання: таким засобом є збірник розвиваючих дій. В основу збірника покладено дослідження SHL в сфері розвитку кадрів, які спираються на Універсальну модель компетенцій (USF), і наукові розробки, які можуть використовуватися в якості рекомендацій по означеного питання. Збірник розвиваючих дій — свого роду збір «підказок» співробітнику з розвитку власних компетенцій, застосування на практиці яких може допомогти в процесі самоаналізу або індивідуального розвитку, і привести до збільшення результативності професійної діяльності. Структура збірника розвиваючих дій Гайд складається з двох частин: Оцінка областей індивідуального розвитку. Вступна частина, яка дає уявлення про методи розвитку та їх застосування в професійній практиці. Практичні рекомендації, спрямовані на розвиток компетенцій, із зазначенням можливих помилок і варіантами їх недопущення. Інформація, що міститься в цій частині, дозволить сформувати корпоративну культуру в компанії, підвищити ефективність роботи її персоналу. Даний інструмент необхідний тим фахівцям, які хочуть виявити свої можливості і причини їх обмеження або визначити напрямок індивідуального розвитку і «спрогнозувати» наслідки свого вибору. Крім того, збірник допоможе в складанні плану особистісної роботи для підвищення власної ефективності -індивідуальним плану розвитку. Окремим пунктом в збірнику виписані рекомендації для керівного складу в області розвитку персоналу. Інструмент стане незамінним помічником керівника при вирішенні таких питань: Визначення компетенції з точки зору бізнес-планів компанії. Забезпечення умов розвитку персоналу в компанії. Створення можливостей розвитку кадрів. Впровадження системи оцінок (атестація, тренінги, ассесмент-центри). Консультування та навчання лінійних керівників в області оцінки та розвитку персоналу. Вся інформація, розміщена в збірнику, доступна для розуміння, що позитивно позначається на ефективності процесу розвитку як організаційного, так і індивідуального. {{SEND}}

отправить заявку

Керівництво по проведенню інтерв'ю за компетенціями Інтерв'ю, самє по Собі або як частина комплексного процесса ОЦІНКИ, представляет «обоюдогостру» можлівість для ОЦІНКИ: роботодавцем - для того щоб Прийняти решение относительно кандидатів, претендентам - для того щоб дізнатіся побільше про організацію и про характер передбачуваної роботи.

отправить заявку

Алексеева М.М., директор по работе с персоналом, АО "Лаборатория Касперского"

"Успех проектов во многом определяется вовлеченностью, клиентоориентированностью и обширной экспертизой сотрудников SHL Russia. Наша компания надеется на дальнейшее продолжение сотрудничества и рекомендует SHL Russia как компанию, которая успешно реализует комплексные проекты по разным направлениям оценки персонала."