НОВІТНІ РІШЕННЯ У ГАЛУЗІ ОЦІНКИ ЛІДЕРІВ МАКСИМIЗУЮТЬ УСПІХ З НАЙМУ ПРОФЕСІОНАЛІВ

Рішення SHL з найму менеджерів і професіоналів допомагають вам приймати більш ефективні рекрутингові рішення внаслідок використання об’єктивних інструментів, які прогнозують майбутній потенціал.

• Визначте вимоги до позиції для професіоналів за допомогою UCF (Universal Competency Framework) — універсальної структури для визначення компетенції для всіх позицій, на всіх рівнях, в усіх індустріях і по всьому світу
• Виявіть майбутніх лідерів, оцінюючи кілька компетенцій (стратегічне мислення, прийняття рішень)
• Зіставите профіль кандидатів з наявною позицією й організацією в цілому
• Використовуйте систему оцінки лідерства, щоб виміряти ефективність в управлінні командою
• Забезпечте взаємозв’язок людей і стратегії, щоб досягти результату в бізнесі
• Виявіть високий лідерський потенціал

ВИБЕРІТЬ ПРАВИЛЬНИХ МЕНЕДЖЕРІВ Й СПОСТЕРІГАЙТЕ, ЯК СТРІМКО ЗРОСТАЄ ЕФЕКТИВНІСТЬ БІЗНЕСУ

Наш досвід доводить, що найм та/або заохочення кандидатів, засновані на оцінці лідерства призводить до значних бізнес результатів:

• Автомобільна промисловість: зниження плинності кадрів на 54%
• Транспорт: на 300% збільшення рівня продуктивності
• Роздрібна торгівля: збільшення річних продажів на £ 35 млн. (€ 40 млн)
• Харчові продукти та напої: роздрібні магазини в три рази частіше стають лідерами продажів

Найм кращих менеджерів та професіоналів є вирішальним фактором успіху компанії

Існує явна нестача талантів серед менеджерів та професіоналів. Правильно підібрані лідери — юристи, бухгалтери, продавці або менеджери — збільшують ефективність компанії в цілому. Залучення менеджерів допомагає домогтися успіху, проте також пов’язане з високим ступенем ризику: невдалі призначення можуть негативно вплинути на командний дух й збільшити плинність кадрів у раніше успішних та ефективних командах. Талановитий менеджер здатний максимально збільшити продуктивність компанії: пошук справжніх лідерів має вирішальне значення.

• Останні дослідження показують, що 49% призначень керівників не принесли успіху.
• Багато компаній просувають співробітників з високими показниками автоматично, не замислюючись над тим, які саме навички потрібні їм на новому місці.
• Люди йдуть від керівника, а не з компанії. Якісний підбір керівництва дуже важливий для зниження плинності кадрів.
• Співробітники з високими показниками на 49% ефективніше на менеджерських позиціях й на 67% ефективніше в ролі фахівців з продажу.

Як допомагає SHL?

Позиції для професіоналів, менеджерів й лідерів різноманітні та вимогливі. Ми визначаємо необхідні для цієї ролі навички, не має значення якого рівня розглядається позиція, й оцінюємо здібності та потенціал для роботи кожного з кандидатів на найвищому рівні.

Ми надаємо об’єктивну інформацію про кандидатів: наскільки вони відповідають посаді, чи є у них потенціал стати високоефективними менеджерами, який вплив вони швидше за все будуть здійснювати на команду, до якої приєднуватися чи якою будуть керувати. Люди, що отримали вищі бали за нашими тестами, мають більше шансів на успіх.

Що кажуть наші клієнти?

Збільшуючи продуктивність

«Ми відзначили значне поліпшення якості найнятих кандидатів». Oxfarm GB

Наймаючи й зберігаючи якість

«Огляд поведінкових проявів необхідних для кожної посади гарантував найм співробітників високого рівня. Рішення SHL внесли свій вклад в зниження ризику невдалих призначень ». LM Glasfiber

«Відтоді, як ми використовуємо рішення SHL, плинність кадрів значно зменшилася». Forester Life

Збільшуючи продажі

«Після нових призначень відбулося глобальне збільшення продажів». Forester Life

«Зараз стало набагато простіше знаходити висококласних фахівців з продажу». Compuracenter

«Молодший продавець, який був високо оцінений на ассессменті від SHL продає в середньому на 12 $ більше за годину; враховуючи що чисельність продавців 6-8 тис. осіб — це значно впливає на показники прибутку компанії». Luxottica Retail

Як ми це робимо?

• Визначаємо різноманітні типи поведінки, навички та здібності необхідні на конкретній позиції
• Оцінюємо здібності та потенціал кандидата, його ймовірний вплив на команду
• Фокусуємося на його сильних та слабких сторонах
• Надаємо повні й зручні для використання звіти

Докладніше про підбір керівників за посиланням>>