Балог
У вправі мова йде про виробничу компанію «Балог і сини», що має в Угорщині два заводи, які випускають різну оргтехніку. Учаснику пропонується виступити в ролі нового Виконавчого директора, що зміняє на цій посаді сина засновника компанії. Завдання учасника - вивчити надані керівниками департаментів документи, розробити та подати Раді директорів стратегію на 3-5 років з подолання проблем, що стоять перед компанією. У розпорядженні учасника понад 10 документів, що містять листи, службові записки, розрахунки прибутків і збитків, схему структури компанії. Інформація в документах представлена в текстовому і числовому форматах.
Оцінювані компетенції
- Аналіз і рішення проблем
- Переконливість в спілкуванні
- Усна комунікація
Додаткові компетенції:
- Розуміння комерційних принципів
- Творчість і інноваційність
- Стратегічне мислення
- Особиста мотивація
Інструктаж: 10 хв
Підготовка рекомендацій: 45 хв
Обговорення: 15 хв
Питання спостерігачів: 15 хв
