Північний Газ

Події вправи відбуваються у виробничій компанії «Північний газ», що випускає газомірні обладнання. Компанія входить в транснаціональну корпорацію «Норд Газ Груп». Учасники виступають в якості зовнішніх консультантів, запрошених Генеральним директором «Північного газу», щоб провести незалежну оцінку ситуації і визначити, якої стратегії слід дотримуватися компанії в найближчі 5 років.
Учасникам необхідно проаналізувати ситуацію і розробити стратегічний план, який дозволив би компанії в найближчі п'ять років своєчасно реагувати на очікувані зміни кон'юнктури і не втратити своїх позицій на ринку. План повинен включати в себе наступні розділи:
  • основні проблеми та зміни, які необхідно внести в діяльність компанії для вирішення зазначених проблем;
  • як повинні проводитися зміни протягом найближчих п'яти років;
  • невідкладні заходи, які, виходячи з проведеного аналізу, повинні бути прийняті найближчим часом.

Оцінювані компетенції:

  • Лідерство
  • Переконливість в спілкуванні
  • Усна комунікація
  • Міжособистісне розуміння

Додаткові компетенції:

  • Планування і організованість
  • Аналіз і рішення проблем
  • Творчість і інноваційність

Інструкція: 10 хвилин
Індивідуальна підготовка: 20 хвилин
Обговорення: 50 хвилин
Виклад рекомендацій: 5 хвилин

Матриця вправ SHL