Північний Газ
Події вправи відбуваються у виробничій компанії «Північний газ», що випускає газомірне обладнання. Компанія входить в транснаціональну корпорацію «Норд Газ Груп». Учасники виступають в ролі зовнішніх консультантів, запрошених Генеральним директором «Північного газу», щоб провести незалежну оцінку ситуації й визначити, якої стратегії слід дотримуватися компанії в найближчі 5 років.
Учасникам необхідно проаналізувати ситуацію та розробити стратегічний план, який дозволив би компанії в найближчі п'ять років своєчасно реагувати на очікувані зміни кон'юнктури і не втратити своїх позицій на ринку. План повинен включати в себе наступні розділи:
- основні проблеми та зміни, які необхідно внести в діяльність компанії для вирішення зазначених проблем;
- як повинні проводитися зміни протягом найближчих п'яти років;
- невідкладні заходи, які, виходячи з проведеного аналізу, повинні бути прийняті найближчим часом.
Оцінювані компетенції:
- Лідерство
- Переконливість в спілкуванні
- Усна комунікація
- Міжособистісне розуміння
Додаткові компетенції:
- Планування та організованість
- Аналіз і рішення проблем
- Творчість і інноваційність
Інструкція: 10 хвилин
Індивідуальна підготовка: 20 хвилин
Обговорення: 50 хвилин
Виклад рекомендацій: 5 хвилин
