У цій вправі мова йде про торговельну мережу «Квіти», до складу якої входять 6 квіткових магазинів і 10 кіосків, що діють в Миколаєві та прилеглих містах. Учаснику пропонується виступити в ролі Директора з логістики. Завдання учасника полягає в аналізі даних про передбачувані показники роботи теплиць й інших сторін діяльності компанії і прийнятті рішення про доцільність купівлі тепличного господарства та переходу до власного виробництва. Необхідно визначити, яких заходів слід вжити для вдосконалення роботи компанії, і викласти свою позицію у формі презентації Генеральному директору. У розпорядженні учасника комплект документів, що містить листи, фінансові зведення, графіки. Інформація в документах представлена в текстовому і числовому форматах.

Оцінювані компетенції:

• Планування та організованість
• Переконливість в спілкуванні
• Аналіз і рішення проблем
• Усна комунікація
• Розуміння комерційних принципів

Додаткові компетенції:

• Творчість і інноваційність
• Стратегічне мислення
• Особиста мотивація

Інструктаж: 10 хв
Підготовка візуального оформлення (опційного): 15 хв
Підготовка рекомендацій: 1 година
Презентація: 15 хв
Питання спостерігачів: 15 хв

Матриця вправ SHL