Фідес

Опис вправи:
У вправі мова йде про компанію «Фідес», що працює в секторі фінансових послуг. Учаснику пропонується виступити в ролі директора регіонального підрозділу, показники роботи якого останнім часом помітно знизилися. Завдання учасника - проаналізувати документи, виявити основні проблеми регіонального офісу, визначити їх пріоритети й вказати конкретні кроки та ресурси, необхідні як для вирішення окремих поточних завдань, так і для загального поліпшення роботи своєї команди. У розпорядженні учасника понад 20 документів, що містять листи, службові записки, дані про фінансові показники, зведення. Інформація в документах представлена в текстовому й числовому форматах.

Компетенції, що оцінюються:

  • Аналіз і рішення проблем
  • Планування і організованість
  • Рішучість

Інструкція: 15 хвилин

Завдання 1. Планування та організація: 1 година

Завдання 2. Рішення проблеми: 30 хвилин

Завдання 3. Презентація: 60 хвилин

Завдання 4. Впровадження інновацій: 20 хвилин


Матриця вправ SHL

Слiдкуйте за новинами та подiями HR-спiлноти!