Фідес

Опис вправи:
У вправі мова йде про компанію «Фідес», що працює в секторі фінансових послуг. Учаснику пропонується виступити в ролі директора Краснодарського підрозділи, показники роботи якого останнім часом помітно знизилися. Завдання учасника - проаналізувати документи, виявити основні проблеми регіонального офісу, визначити їх пріоритет і вказати конкретні кроки і ресурси, необхідні як для вирішення окремих поточних завдань, так і для загального поліпшення роботи своєї команди. У розпорядженні учасника більше 20 документів, що містять листи, службові записки, дані про фінансові показники, зведення. Інформація в документах представлена в текстовому і числовому форматі.

Компетенції, що оцінюються

  • Аналіз і рішення проблем
  • Планування і організованість
  • Рішучість

Інструкція: 15 хвилин

Завдання 1: Планування та організація - 1 година

Завдання 2: Рішення проблеми - 30 хвилин

Завдання 3: Презентація - 60 хвилин

Завдання 4. Впровадження інновацій - 20 хвилин

Матриця вправ SHL