Гренвилл-Мастерс

У вправі мова йде про готельно-видавничий концерн «Гренвілл-Мастерс», розташований у Великобританії. Учаснику пропонується виступити в ролі запрошеного на новостворену посаду директора зі стратегії бізнесу. Завдання учасника - спираючись на наданий пакет документів, проаналізувати загальний стан бізнесу «Гренвілл-Мастерс» в даний час, вказати основні проблеми компанії і можливі шляхи їх вирішення, а також підготувати невелику довідку, яка відображатиме його бачення перспектив і рекомендації щодо майбутньої стратегії. У розпорядженні учасника близько 20 документів, що містять листи, витяги з фінансових звітів, дані аналізу ринку, схему структури компанії. Інформація в документах наведена в текстовому і числовому форматі.

Компетенції, що оцінюються:

  • Стратегічне мислення
  • Розуміння комерційних принципів
  • Аналіз і рішення проблем
  • Творчість та інноваційність
Інструктаж: 15 хвилин
Завдання 1 Вибір стратегічних пріоритетів: 1 година
Завдання 2 Стратегія розвитку: 1 година

Матриця вправ SHL