У вправі мова йде про компанію «Хобсон Бразерс», що випускає аксесуари зі шкіри та хутра. Учаснику пропонується виступити в ролі виконуючого обов'язки директора з виробництва й постачання. Завдання учасника - ознайомитися з документами, виділити проблеми компанії, вказавши їх важливість і заходи щодо вирішення, спланувати роботу підлеглих йому служб, прийняти рішення за трьома означеними питаннями та підготувати доповідь для Ради директорів з оцінкою поточної ситуації та зазначенням заходів з розвитку виробництва. У розпорядженні учасника понад 20 документів, що містять листи, службові записки, зведення, фінансові показники, схему структури компанії. Інформація в документах представлена в текстовому та числовому форматах.

Оцінювані компетенції:

• Планування та організованість
• Аналіз і рішення проблем
• Письмова комунікація

Інструкція: 15 хвилин
Завдання 1. Планування та організація: 60 хвилин
Завдання 2. Прийняття рішень: 30 хвилин
Завдання 3. Письмова комунікація: 30 хвилин

Матриця вправ SHL