У вправі мова йде про транспортну і дистриб'юторську компанію «Інтертранс». Учаснику пропонується виступити в ролі виконуючого обов'язки директора територіального підрозділу. Завдання учасника - на основі отриманої інформації виділити проблеми в роботі компанії й оцінити їх пріоритетність, розпланувати з урахуванням цих оцінок свою роботу на найближчий період. Прийняти рішення по ряду конкретних питань, підготувати проєкт штатного розкладу підрозділу на наступний рік і вказати можливі шляхи розвитку бізнесу підрозділу. У розпорядженні учасника понад 20 документів, що містять листи, службові записки, заявки, зведення, звіти. Інформація в документах представлена в текстовому й числовому форматах.