Інтертранс

У вправі мова йде про транспортну і дистриб'юторської компанії «Інтертранс». Учаснику пропонується виступити в ролі виконуючого обов'язки директора Ярославського підрозділу. Завдання учасника - на основі отриманої інформації виділити проблеми в роботі компанії і оцінити їх пріоритетність, розпланувати з урахуванням цих оцінок свою роботу на найближчий період. Прийняти рішення по ряду конкретних питань, підготувати проект штатного розкладу підрозділу на наступний рік і вказати можливі шляхи розвитку бізнесу підрозділу. У розпорядженні учасника більше 20 документів, що містять листи, службові записки, заявки, зведення, звіти. Інформація в документах представлена в текстовому і числовому форматі.

Компетенції, що оцінюються:

  • Аналіз і рішення проблем
  • Планування і організованість
  • Рішучість
  • Письмова комунікація
Інструктаж: 15 хвилин

Завдання 1 Планування та організація: 1 година

Завдання 2 Прийняття рішень: 30 хвилин

Завдання 3 Письмова комунікація: 30 хвили

Завдання 4 Навички роботи з даними: 30 хвилин

Завдання 5 Орієнтація в бізнесі 30 хвилин

Матриця вправ SHL