У вправі мова йде про «Каскад-Хімія», одного з підрозділів холдингу «Каскад Грейд». Учаснику пропонується виступити в ролі нещодавно призначеного Генерального директора хімічного підрозділу, який минулого року зазнав збитків. Завдання учасника - на основі наданих документів проаналізувати ситуацію, визначити стратегію дій по виходу з кризового становища, прийняти рішення з поточних питань, а також підготувати проект доповіді для майбутнього засідання Ради директорів. У розпорядженні учасника понад 10 документів, що містять листи, службові записки, фінансові зведення, результати маркетингових досліджень, схему структури компанії. Інформація в документах представлена в текстовому і числовому форматах.

Оцінювані компетенції

• Аналіз і рішення проблем
• Рішучість
• Письмова комунікація

Додаткові компетенції:

• Планування та організованість
• Розуміння комерційних принципів
• Творчість і інноваційність
• Стратегічне мислення
• Міжособистісне розуміння

Інструктаж: 15 хв
Завдання 1: 1 година 30 хв
Завдання 2: 1 година
Завдання 3: 45 хв

Матриця вправ SHL