Які інструменти можуть допомогти в успішному управлінні складанням індивідуальних планів розвитку персоналу (ІПР)? У фахівців компанії SHL є відповідь на це питання: таким засобом є збірник розвиваючих дій.

В основу збірника покладено дослідження SHL у сфері розвитку кадрів, які спираються на Універсальну модель компетенцій (UCF), та на наукові розробки, які дають практичні поради з даного питання.

Збірник розвиваючих дій — свого роду  «підказки» зі складання  індивідуального плану розвитку співробітнику власних компетенцій, застосування на практиці яких може допомогти в процесі самоаналізу або посилити індивідуальний розвиток, і привести до збільшення результативності професійної діяльності.

Структура збірника розвиваючих дій

Гайд складається з двох частин:

1. Оцінка областей індивідуального розвитку співробітника. Вступна частина, яка дає уявлення про методи розвитку та їх застосування в професійній практиці.

2. Практичні рекомендації співробітнику, спрямовані на розвиток компетенцій, із зазначенням можливих помилок і варіантами їх недопущення. Інформація, що міститься в цій частині, дозволить сформувати корпоративну культуру в компанії, підвищити ефективність роботи її працівників.

Даний інструмент необхідний тим співробітникам, які хочуть виявити свої можливості та причини їх обмеження або визначити напрямок індивідуального розвитку і «спрогнозувати» наслідки свого вибору. Крім того, збірник допоможе в розробці плану особистісної роботи для підвищення власної ефективності - індивідуальний план розвитку.

Окремим пунктом в збірнику виписані рекомендації для керівного складу в області розвитку персоналу.

Інструмент стане незамінним помічником керівника при вирішенні таких питань:

• Визначення компетенції з точки зору бізнес-планів компанії.
• Забезпечення умов розвитку персоналу в компанії.
• Створення можливостей розвитку кадрів.
• Впровадження системи оцінок (атестація, тренінги, ассессмент-центри).
• Консультування та навчання лінійних керівників в області оцінки та розвитку працівників.

Вся інформація, розміщена в збірнику, доступна для розуміння, що позитивно позначається на ефективності процесу розвитку співробітника, як організаційного, так і індивідуального.