Опитувальник 360 градусів

Оцінка методом 360 градусів - надання зворотного зв'язку про результати діяльності людини з різних точок зору. Оцінка 360 - забезпечує розуміння того, як може бути підвищена ефективність роботи. Цей метод дозволяє:

  • запропонувати рекомендації та планувати заходи з особистісного розвитку окремо взятих співробітників
  • цінувати необхідність вкладень в розвиток професійних навичок
  • розробити стратегію по формуванню кадрового резерву
  • визначити, яким саме чином можна підвищити ефективність діяльності співробітника, його мотивацію та залученість

Оцінка методом 360 градусів рекомендована для зрілих організацій з виробленою загальнийкорпоративної культурою, в якій увага приділялася б сильним відпрацьованим системам аналізу ефективності персоналу. У таких компаніях цей метод використовують, в основному, як допоміжний, для розвитку різних групових навичок. У молодих організаціях метод може використовуватися тільки досвідченими фахівцями, адже ключовим моментом оцінки методом 360 - отримання структурованого відгука від колег в ключових професійних областях оцінюванного співробіника.

Опитувальник 360 градусів