Опитувальник 360 градусів

Оцінка методом 360 градусів - надання зворотного зв'язку про результати діяльності людини з різних точок зору. Оцінка 360 - забезпечує розуміння того, як може бути підвищена ефективність роботи. Цей метод дозволяє:

  • запропонувати рекомендації та планувати заходи з особистісного розвитку окремо взятих співробітників;
  • цінувати необхідність вкладень в розвиток професійних навичок;
  • розробити стратегію з формування кадрового резерву;
  • визначити, яким саме чином можна підвищити ефективність діяльності співробітника, його мотивацію та залученість.

Оцінка методом 360 градусів рекомендована для зрілих організацій з виробленою загальнокорпоративною культурою, в якій увага приділялася б сильним відпрацьованим системам аналізу ефективності персоналу. У таких компаніях цей метод використовують, в основному, як допоміжний, для розвитку різних групових навичок. У молодих організаціях метод може використовуватися тільки досвідченими фахівцями, адже ключовим моментом оцінки методом 360 - отримання структурованого відгуку від колег в ключових професійних областях оцінюваного співробітника.

Опитувальник 360 градусів

Слiдкуйте за новинами та подiями HR-спiлноти!