Які компетенції необхідні для реалізації вашої бізнес-стратегії?
Складання моделі компетенцій дозволяє зробити процес навчання й розвитку в компані більш структурованим та обгрунтованим: розуміючи чіткий взаємозв'язок поведінки менеджера і отриманого результату, можна фокусувати зусилля виключно на розвитку потрібних компанії поведінкових моделей. Актуальна модель компетенцій допомагає вирішувати бізнес-завдання, забезпечуючи зв'язок вимог до персоналу з характером вирішуваних завдань. Підхід за компетенціями забезпечує цілісність HR-циклу, пов'язує управління людськими ресурсами зі стратегією компанії.

Існує чіткий зв'язок між інвестиціями в людей та результатами діяльності організації. Визначення та вимірювання ключових компетенцій, необхідних від Ваших співробітників - це надійний шлях до поліпшення результатів діяльності та реалізації ваших бізнес-стратегій.

Грамотна розробка моделі компетенцій - це як закладання фундаменту відмінної якості для спорудження будинку. Якщо він міцний та надійний - будинок стоїть десятиліттями й не знає ніяких проблем. Якщо немає, то незабаром стіни дадуть тріщини й потребуватимуть ремонту. Розробка моделі - тонка робота і для її виконання одного бажання замало. Важливо володіти спеціальними навичками й досконалою технікою аналізу. Але, результат однозначно вартий витрачених зусиль.

Чим ми можемо допомогти?
Ми пропонуємо професійні та ефективні продукти й консультації на основі універсальних моделей компетенцій. Така робота може включати:

• профілювання роботи;
• аналіз роботи;
• профілювання посад;
• моделювання компетенцій.