Проджект Консалтенсі

Події вправи відбуваються в компанії «Проджект Консалтансі», що надає послуги з організації управління. Учасник виступає в якості Старшого консультанта, що займає цю посаду протягом п'яти років.

Учаснику належить провести бесіду з одним зі своїх підлеглих, який є грамотним фахівцем, але разом з тим має складний характер і в силу цього користується суперечливою репутацією у колег і клієнтів. Згідно зі своїми посадовими обов'язками, учасник відповідає, зокрема, за розвиток своїх підлеглих, так що на зустрічі він повинен постаратися розібратися в причинах демонстрируемого своїм підлеглим поведінки і запропонувати способи усунення наявних проблем.

Оцінювані компетенції:

  • лідерство;
  • переконливість в спілкуванні;
  • усна комунікація;
  • рішучість;
  • міжособистісне розуміння;
  • гнучкість;
  • стійкість.

Інструкція: 10 хвилин
Підготовка до зустрічі: 15 хвилин
Рольова гра: 15 хвилин
Письмове завдання: 10 хвилин

Матриця вправ SHL