Радимичі
У вправі мова йде про українську компанію «Таверна», що володіє однойменною мережею готелів і мережею ресторанів «Радимичі». Учаснику пропонується виступити в ролі старшого аналітика відділу розвитку. Завдання учасника - проаналізувати дані за двома варіантами розміщення нового ресторану мережі в м.Черкаси, вибрати найбільш відповілний з них і представити рішення у вигляді презентації Віце-президенту по стратегії. У розпорядженні учасника близько 10 документів, що містять листи, протоколи, статистичні дані, розрахунки. Інформація в документах представлена в текстовому і числовому форматі.
Оцінювані компетенції:
- Переконливість в спілкуванні
- Аналіз і рішення проблем
- Усна комунікація
- Рішучість
Додаткові компетенції:
- Переконливість в спілкуванні
- Аналіз і рішення проблем
- Усна комунікація
- Рішучість
Інструктаж: 10 хв
Підготовка рекомендацій: 50 хв
Підготовка візуального оформлення (опціонально): 15 хв
Презентація: 10 хв
Питання спостерігачів: 15 хв
