Модель компетенцій використовується як фундамент для побудови стратегії управління персоналом в організації і забезпечує необхідний зв'язок між функціями HR і реальним результатом бізнесу. Аналіз роботи дозволяє отримати детальну інформацію про ключові критерії успіху ефективних співробітників і закласти надійну основу для інтегрованого підходу до управління людськими ресурсами. Таким чином визначаються компетенції, необхідні для ефективного вирішення завдань працівником на займаній посаді.

Тематика семінару:

• Знайомство з методами аналізу роботи (репертуарні решітки, критичні інциденти, метод прямих атрибутів, прогностичне інтерв'ю)

• Освоєння принципів розробки моделей компетенцій

• Отримання практичного досвіду аналізу конкретної посади і розробки моделей компетенцій під неї

Семінар призначений для співробітників HR-служб, які розробляють системи оцінки ефективності персоналу, зайнятих у підготовці кадрового резерву і беруть безпосередню участь у процедурах оцінки, розвитку та відбору персоналу.