Виявити найперспективніших співробітників, організувати умови для їх професійного зростання та розвитку, забезпечити спадкоємність та налагодити передачу компетенцій в рамках менеджерського складу — завдання особливо важливе для будь-якої компанії, незалежно від розмірів та напрямку бізнесу.

Як виявити кандидатів з високим професійним потенціалом (HiPo)?
У результаті багаторічних досліджень та ґрунтовного аналізу отриманих даних, був зроблений висновок про наявність трьох головних складових, які допомагають виявити таких претендентів:

Оцінка прагнення до досягнень дозволяє визначити перспективи HiPo: зрозуміти, чи здатний кандидат зайняти позицію вищого рівня, оцінити ймовірність успішного розвитку його подальшої кар’єри, визначити ступінь його мотивації та готовність долати труднощі в прагненні до результату.
Оцінка здібностей — допомагає зробити висновок про те, чи володіє HiPo кваліфікацією, достатньою для подальшого кар’єрного зростання та виконання складніших професійних функцій.
Оцінка залученості — дає можливість оцінити ступінь лояльності HiPo щодо компанії та дізнатися, наскільки вона в його уявленні підходить для реалізації професійних амбіцій.

• HiPo співробітник — це високоефективний працівник, що виявляє прагнення до досягнень, здатності й залученість, достатні для професійного зростання та успішного просування кар’єрними сходами.
• Відповідна оцінка цих трьох чинників мінімізує ризик, що співробітник не впорається зі складнішими завданнями, проявить недостатню кваліфікацію або зробить вибір на користь конкурентів.
• Якщо роботодавець бере до уваги ці три фактори, то його підхід до роботи з HiPo можна вважати грамотним, організованим та ефективним.

Ці три чинники є надійними маркерами в процесі визначення реальних HiPo, і працюють незалежно від того, в якій точці світу знаходиться компанія, та чим вона займається.

Оцінка прагнення до досягнень, здібностей та залучення HiPo об’єктивно знижує ризики та робить ймовірнішим досягнення успіху. З огляду на ці три фактори, ви формуєте організовану, вимірну та робочу модель процедури відбору кадрів.

Ми розробили комплексне рішення для оцінки потенціалу HiPo
Онлайн системі TalentCentral пропонує «Звіт з оцінки потенціалу/High-Potential Assessment Report». Він базується на Моделі високого потенціалу з урахуванням результатів:

• Професійно-особистісного опитувальника (OPQ)
• Мотиваційного опитувальника (MQ)
• Динамічних тестів здібностей (DAT)