Прогнозується, що у 2024 році найм сповільниться, а мобільність персоналу всередині організацій зросте. Як лідери можуть забезпечити майбутнє бізнесу за допомогою внутрішньої мобільності?

Ендрю Нелесен, керівник групи рішень SHL, прогнозує, що навички стануть найважливішою темою в HR. Прийняття стратегії управління талантами, що ґрунтується на навичках, протягом усього життєвого циклу працівника — це спосіб підготуватися і залишатися гнучким у швидко мінливому майбутньому робочого середовища.

Більшість керівників розуміють важливість аналітики талантів, але не багато з них добре володіють даними. Ознайомтеся з нашими 4 порадами щодо побудови стратегії розвитку талантів, заснованої на навичках.

Як сила контексту може допомогти вашим лідерам стати більш гнучкими у світі, який постійно змінюється.

Перехід до віртуального світу ставить нас в унікальні умови і веде до переосмислення, як ми розробляємо та проводимо наші Центри Розвитку.

Не зволікайте з оновленням організаційної та HR “Операційної системи”, оскільки спосіб працювати принципово змінюється.